| 為全面提高集團發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益，1月15日，集團組織召開“降本提質(zhì)”總結(jié)會，旨在通過制定切實可行的壓降措施，增強企業(yè)核心競爭力。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負責(zé)人，子（控股）公司主要負責(zé)人參加會議。 會上，集團部門、子（控股）公司代表依次做分享發(fā)言，大家圍繞業(yè)務(wù)工作重點，回顧總結(jié)2024年降本提質(zhì)工作經(jīng)驗與不足，分析當(dāng)下現(xiàn)狀與面臨問題，并給出解決措施，規(guī)劃部署2025年相關(guān)工作安排。 集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理袁泉對集團當(dāng)前的降本提質(zhì)工作表示認可，從工程建設(shè)、資金使用、應(yīng)收賬款、稅務(wù)籌劃、資產(chǎn)盤活、行政管理等六個方面做明確部署與要求。 針對下階段工作安排，袁泉強調(diào)，要提高思想認識，將降本提質(zhì)落到實處。制定2025年“降本提質(zhì)”行動方案，明確長期與短期目標，將任務(wù)分解到各部門、各崗位，形成全員參與、共同推進的良好氛圍。同時，要建立激勵機制與評估體系，通過定量和定性指標對降本提質(zhì)工作進行評估與考核，評估結(jié)果作為員工績效考核和職級晉升的重要依據(jù)。要加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，為降本提質(zhì)工作提供強有力的人才保障。（供稿：辦公室）
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